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“有大目標才能有大格局”——記四平市巨元瀚洋板式換熱器有限...
2019.5.7

文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.jlradio.cn/html/2317/2018/12/28/258963.html"

作者:劉桂云編輯:劉佳旎來源:吉林日報2018-12-2808:54分享巨元瀚洋板式換熱器有限公司(以下簡稱巨元公司)是我省唯一一家在美國納斯達克主板上市的公司,連續9年被評為中國高新技術企業,板式熱交換器和板式熱交換器機組國家標準參與起草單位,是全國鍋爐壓力容器標準化技術委員會會員單位,美國傳熱協會會員單位,美國空調、供熱及制冷工業協會會員單位。擁有院士工作站、省級技術研發中心,共取得59項國家專利,其中獲得5項發明專利。如今的巨元,已經成為四平這座“中國換熱器城”的名片。巨元公司能有今天,是因為有一個高瞻遠矚、善于學習、創新求變、低調務實的掌舵人——趙國宏。1960年出生的趙國宏,曾在銀行工作16年。1996年,趙國宏離開了銀行的工作崗位,承包經營了一家鄉鎮交通安全設備廠。經過兩年多的拼搏,讓他淘到了人生第一桶金,為他接收創辦巨元公司做了充分的原始積累和創業歷練。趙國宏說:“做企業,有大目標才能有大格局。不能看鄰居誰最好,要看中國、世界誰最好,然后按這一目標規劃自己的事業。”他的這個理念引領巨元走到今天,并將走向未來。1998年,趙國宏作為一個換熱器行業的“外行”,抓住了四平企業改制的契機,看準了換熱器產業在四平擁有30余年的發展歷史,形成的良好產業配套體系和產業集群優勢,以及廣闊的市場前景。他轉賣了交通安全設備廠,購買了瀕臨破產的四平市九圓熱交換設備制造有限公司,成立四平市巨元換熱設備有限公司,從此帶領巨元走上了新征程。趙國宏把巨元20年的發展歷程分為三個階段:第一階段是解決生存。1999年巨元公司改制成立之初,可謂是一個爛攤子,市場低靡、技術落后、人心渙散……只有活下來才能談發展。他帶領團隊一邊恢復市場,一邊抓內控管理,在團隊建設、制度完善、生產工藝裝備改進等方面做了更多的“精雕細琢”。在技術研發創新方面,趙國宏特別舍得“燒錢”。2001年,在資金緊張、技術力量薄弱、僅有10余名技術員的情況下,成立了巨元傳熱技術研究所,追蹤國際先進技術,提升工藝技術水平。2002年第二代板式換熱器更新換代完成;2006年第三代板式換熱器產品成功完成,產品應用到大亞灣核電站二期工程,使巨元成為國內換熱器企業第一個進入核電這一安全技術要求極高領域的換熱器廠商;2014年成功開發出核電主泵滑油冷卻器,填補了國內空白,獲得了發明專利,成功用到第三代核能技術項目上,為重大裝備國產化作出重要貢獻。目前,已積累20萬成功應用案例,并建立了產品運行參數數據庫和產品全生命周期服務系統。巨元用10年時間成為了行業龍頭,銷售額增長30倍,由過去的年銷售額2000萬元到6億元左右。第二階段是行業提升階段。2008年企業開始拓寬資本市場,運作股票上市,2010年巨元在美國納斯達克主板上市,使企業具備了參與國際化競爭的能力,在國際市場占有一席之地。同時,巨元成功實現了由設備制造向系統集成,開始從單純的制造業走向制造加服務的轉型升級,也使企業具有了內涵和持續的發展競爭力。對此,趙國宏自信地說:“現在制造業不景氣的時候,我們沒感到多大的競爭壓力,因為我們不與大眾比肩,我們一直在領跑。”第三階段就是近兩年進入行業整合期,巨元要擔當起市場責任,通過政府做推手進行平臺化建設,對行業的協調發展起到推動作用。為了實現換熱器制造業的強國夢,2016年末,趙國宏結合創業歷程及國際上換熱器優秀企業發展的經驗,完成了總面積62萬平方米的《換熱器主題工業園》規劃。該工業園是集創新研發、標準制定、智能制造、高端服務、產業孵化、科技體驗、工業觀光為一體的具有孵化性、創益性、引領性、文化性、展示性的全國首個國家級換熱器主題工業園。2017年,工程開工建設,預計到2025年,一個換熱器航母級產業集群將誕生。趙國宏說:“一個企業家的社會責任,不僅是納稅和捐助,更主要的社會責任是推動民族產業的發展,拉近本行業與國際市場的距離,為國家發展作出貢獻。我們要為家鄉留下一個優秀的具有國際競爭力的產業,巨元將以打造民族品牌為己任,以開放、奮斗、創新的姿態,引領中國換熱器行業向著更高更遠的方向發展。”

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