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“紅色物業”為什麼“紅”
2017.11.23

文章来源:http://news.cjn.cn/cjsp/gc/201707/t3039550.htm

前段時間,“紅色物業管理崗位等你來”的新聞遍布全市各大媒體,傳遍高校就業網站,刷爆朋友圈,引起中公、華圖等公考培訓大戶第一時間關注,火爆程度可見一斑!大家紛紛議論:選聘優秀黨員大學生到“紅色物業”企業上班可是“大姑娘上轎—頭一回”!同時,很多人也提出了疑問:何為“紅色物業”?“紅色物業”到底“紅”在哪里?紅色物業“紅”在引領。一直以來,“引領”物業企業的僅僅是企業收益及自身發展,“紅色物業”保留原始利益驅動,更加強調企業社會價值,堅持公益屬性,探索創新在黨組織引領下更好地發揮作用。武漢興鑫家園物業公司黨支部書記陳淑兵談到:“物業公司跟大家講提升服務,業主可能會半信半疑,但是成立黨組織,群眾就信你,這對我們也是一種鞭策,說話要算數,不能給黨組織‘抹黑’。”“剛開始讓物業公司成立黨組織,很多負責人不是很理解,現在卻大不一樣了。”漢興街黨建辦主任黃菁華感慨地說,興鑫家園物業一進入浩海小區,就積極與漢興街聯系,申請成立物業公司黨支部。當前,全市正處于深入實施“紅色引擎工程”、全城上下一片紅的大好時機,“紅色物業”正是以此為引領,搭建好物業、社區、居民之間的橋梁,把物業服務企業打造成黨組織聯系服務群眾的重要平臺,使之既發揮物業服務功能,又發揮政治引領作用,打通黨組織聯系服務群眾“最后一百米”。紅色物業“紅”在隊伍。什麼樣的個體打造什麼樣的隊伍,什麼樣的隊伍成就什麼樣的事業。以黨員為骨干,形成聯系服務群眾的有力隊伍,才能真正讓“紅”的色彩亮起來,“紅”的旗幟飄起來,“紅”的聲音“響起來”。“我們要以‘等不起’的緊迫感、‘慢不得’的危機感、‘坐不住’的責任感,投身社區,扎根基層,打造紅色物業。沉下心來做好當下,做好自己,‘不以物喜,不以己悲’,保持好心態,堅信‘眾人拾柴火焰高’,打造黨在基層執政的‘強引擎’,為‘紅色物業’貢獻自己的一份力量。”——武漢眾治社區服務公司的黨員大學生韓文艷如是說,西南大學碩士研究生畢業后,她與相戀七年的男友張殿華相約扎根基層,迅速從一名青澀大學生轉變為物業服務從業者。與他們相類似的,還有近期全市集中選聘的一批優秀黨員大學生,他們即將踏上工作崗位,到“紅色物業”企業從事服務管理,與其他社區工作力量一起,傳遞黨的聲音、收集社情民意、調解矛盾糾紛、促進和諧穩定,讓“紅色”生力軍遍布在最基層最前沿,讓黨組織和黨員由過去“敲不開門”的被動局面轉變為“進得了門、入得了戶、說得上話”。紅色物業“紅”在機制。“紅色物業”企業不是就物業管理抓物業管理,更不是簡單成立黨組織,而是通過搭建“紅”的平臺,采取區屬街管街用等組建方式,推進“三方聯動”服務機制,推行“雙向進入、交叉任職”,將物業公司黨建工作情況作為業務評定重要依據,推動服務功能與政治功能融合,創新基層社會治理體制機制。恒大雙城物業公司項目負責人周敏群介紹,以前,物業只是單純的市場主體,自身能力有限,實施“紅色物業”以來,社區居委會和物業公司實行“雙向進入、交叉任職”,由社區居委會成員兼任物業公司義務質量總監,物業公司負責人擔任社區居委會兼職委員,物業公司由單打獨斗變成了社區、物業、業主,甚至消防、工商等職能部門多方聯動,物業服務范圍進一步外延。從過去“見面無好事”到現在“遇事多協商、難事共解決”,每月最后一個周四為“聯席會日”,研究居民反映的問題,確定物業企業承諾解決事項,社區的事情大家辦、大家的事情商量辦。多年很難解決的車輛和雜物占用消防通道問題,近期也順利解決。不一樣的聲音正在基層響起,不一樣的服務正在一步步改善居民群眾的生活。(陳媛媛)

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